平台愿景
让能源储备进入社会端 — 能源保障｜消费服务｜资产管理
连接资源
油品资源、仓储体系、消费场景与用户需求
打造平台
兼具能源保障、消费服务与资产管理能力
升级模式
从单一用油消费到能源权益参与
时代背景与行业痛点
全球能源格局正在重塑能源安全逻辑，能源安全已是企业与家庭共同面对的现实问题。
四个挑战
三大痛点
储备结构集中
社会端参与不足，能源储备与用油消费之间存在断层。
油价风险难控
企业经营承压，用油成本上升影响经营确定性。
资产权益不清
消费无法沉淀为权益，缺乏可管理的能源账户。
解决方向
以平台化方式，让油品消费、储备协同与权益管理形成服务闭环。
项目定位
聚焦能源资产服务，以油卡服务为入口，以油品资源为基础，以数字化权益为载体，打造面向个人、企业与社会端的能源保障服务平台。
能源消费服务平台
油卡服务与加油消费
油品权益数字化平台
权益账户与份额管理
社会化能源储备服务平台
仓储协同与储备服务
公司介绍
聚油民储能源（深圳）控股有限公司（简称：聚油民储）
公司使命：聚合能源资源，服务民生储备
公司远景：成为中国社会化能源保障服务领域的创新平台
聚油
聚合油品资源、仓储设施、油站终端、企业场景与用户需求
民储
通过社会端、企业端、居民端共同参与，提升民用能源消费保障能力
品牌主张：让每一次加油，都成为能源保障的一部分
业务架构
一体三层，构建能源服务闭环 — 从资源端到用户端，从消费端到资产端，构建完整平台化运营体系。
一、民储油卡服务
油卡服务作为能源权益载体，通过民储油卡服务包提供油品消费权益、油价管理服务和能源消费保障服务。
- 锁定用油权益
- 降低油价波动影响
- 建立能源账户，让用油行为可管理
- 参与平台成长，升级为能源权益参与者
二、分布式储油协同
多方油储资源的协同体系，通过多点协同提升储备、调配、消费和周转效率。
三、油品权益数字化
油品权益的全链路管理，五大核心能力：
- 油品份额管理
- 仓储凭证管理
- 油品流向追踪
- 储油状态监测
- 用户权益账户
四、能源资产运营
运营闭环：油品采购 → 仓储协同 → 权益确权 → 用户消费 → 数据沉淀 → 运营增值
连接采购、储存、调配、消费的完整链路，实现专业化能源资产管理。
商业模式 · 五大收入来源
企业客户价值
服务对象：物流运输、网约车与出租车、工程机械、制造业用油、园区及车队
平台优势与风险控制
能源运营能力
采购、储存、调配、消费完整链路
资源整合能力
连接油库、油站、企业场景、终端用户
数字化管理能力
权益、份额、仓储、用油数据系统化管理
渠道组织能力
渠道网络快速覆盖市场
| 风险类型 | 控制方式 |
|---|---|
| 油价风险 | 采购策略、库存管理、风险管理工具 |
| 流动性风险 | 分级产品设计、库存周转机制 |
| 信用风险 | 合作方准入、资产托管、信息披露 |
| 合规风险 | 成品油流通、数字权益、渠道奖励合规审查 |
发展规划
第一阶段 · 平台搭建期
品牌、产品、系统、样板市场
第二阶段 · 区域复制期
油站合作、渠道拓展、用户增长
第三阶段 · 全国布局期
覆盖多省市，打造社会化储备平台
未来生态扩展
石油
基础入口
天然气
工业、园区、城市能源
电力
用电管理、储能服务
碳资产
碳中和、碳积分、减排
能源数据
用户、企业、区域、价格数据服务
聚油成势 · 民储成安